滨湖区茶叶产业协会围绕茶叶产业化目标，助推企业创品牌，提升茶产业效益。
如何把辖区内分布于各镇、街道的企业和分散的茶农组织起来，提高茶产业生产的组织化程度，是区茶产业协会考虑的主要工作。该协会以创品牌为载体，做了三件事：协会结合调整农业产业结构，按无公害茶叶生产的要求，选择茶叶最佳生态适宜区科学规划，引进无性系良种，高标准发展种植生态茶园320亩。对现有茶园全面按照无公害茶叶行业标准及无公害食品茶叶生产技术规程的要求，组织茶产业生产；在茶产业生产中，协会认真执行国家有关的农业投入品禁用、限用规定，指导企业与茶农严格茶叶用新型农业投入品的使用，确保在全区范围内不经营、不使用国家明令禁止的农药品种，以无锡市茶叶品种研究所为新农药的试验、示范、推广基地，集中向全区茶农和茶叶企业组织供应高效、低毒、低残留的无公害农药和生物农药，并加强对农业投入品科学合理使用技术的推广应用工作，提高茶农的安全用药、科学用肥的意识；协会组织骨干企业为龙头，帮扶茶农建立多种形式的产供销一体化经营模式，在行业内部树立规范生产、清洁加工、诚信经营的自律机制，进一步提高茶叶生产的管理水平和应对市场变化的能力。
目前，全区已有12家茶叶生产企业获国家农业部颁发的“无公害农产品”证书；5家企业生产的茶叶获中农质量中心颁发的“有机茶”证书，1家企业生产的的茶叶荣获“江苏省名牌”产品称号，9家企业生产的茶叶荣获“无锡市名牌产品”称号。
品牌效应提升了茶产业效益。协会充分发挥龙头企业、规模企业的技术、设备、品牌等优势，把全区1600多户分散从事茶叶生产经营的茶农就近与无锡市茶叶品种研究所、马山林特产公司、万丰茶场等龙头企业、规模茶场实行联合经营，由龙头企业统一加工或销售，为茶农加工销售茶叶近50吨，增加收入350万元。龙头企业收购或代为加工鲜叶统一销售成品茶，突破了茶叶企业自有基地规模不大的局限性，生产量得到了扩大，原料的选择空间进一步拓宽，加工的花色品种增加了，提高了人力、物力、资产、设备的利用率，增强了市场的覆盖率和竞争力，有效地分解了管理成本，克服了茶叶散户无技术、无设备、无商标品牌、产品质量无可靠保障、销售经营无秩序的弊端，实现了茶叶产量、质量、效益的同步增长。（封兴华、郭炳虎）